項(xiàng)目類型:鄉(xiāng)村振興
項(xiàng)目概述:
李家村入口景觀
李家村幅員面積25.48平方公里,轄9個(gè)村民小組,1.05萬人。地處江津(石門)生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光園的核心區(qū),是典型的純農(nóng)業(yè)大村。
平面布局
通過詳細(xì)深入的考察調(diào)研,東方創(chuàng)美開始針對(duì)李家村的現(xiàn)狀,利用成熟的模塊化鄉(xiāng)村振興設(shè)計(jì)思路,啟動(dòng)全面的李家村振興計(jì)劃。考慮到李家村的山水自然環(huán)境有打造潛力,同時(shí)李家村作為鐵拐李的老家這一被大家認(rèn)同的文化淵源,再結(jié)合晚熟柑橘的特色果品種植,規(guī)劃設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)利用IP導(dǎo)入的思路,從改造人居環(huán)境入手,再造全新李家村。
人居環(huán)境不能簡單的只考慮清理和造景和舒適宜居的基本要求,李家村的環(huán)境改造緊緊結(jié)合了未來李家村產(chǎn)業(yè)的發(fā)展定位,東方創(chuàng)美提出了“清見李家村”、“休閑李家村”、“防老李家村”的核心產(chǎn)業(yè)定位,同時(shí)整體上按照現(xiàn)代化村落整合在“智慧李家村”的建設(shè)步驟中。
中央一號(hào)文件支持閑置宅基地做休閑旅游養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)。一號(hào)文件提出,通過村莊整治、宅基地整理等節(jié)約的建設(shè)用地采取入股、聯(lián)營等方式,重點(diǎn)支持鄉(xiāng)村休閑旅游養(yǎng)老等產(chǎn)業(yè)和農(nóng)村三產(chǎn)融合發(fā)展。重慶市以及江津區(qū)積極響應(yīng)政策,鼓勵(lì)使用農(nóng)村集體土地發(fā)展鄉(xiāng)村旅游,探索農(nóng)村集體組織以出租、合作等方式盤活利用空閑農(nóng)房及宅基地,增加農(nóng)民財(cái)產(chǎn)性收入。
田園養(yǎng)老民居改造
田園養(yǎng)老民居改造
那么,探索盤活利用閑置宅基地和農(nóng)房的辦法,對(duì)于實(shí)現(xiàn)李家村生態(tài)宜居、安居樂業(yè)是一個(gè)需要解決的關(guān)鍵問題。李家村擁有生態(tài)田園、公園化環(huán)境、淳樸民風(fēng)、佛道修養(yǎng),無論從生態(tài)環(huán)境還是人文精神上來看,都是一個(gè)適合歸田園居的養(yǎng)老之地。項(xiàng)目組經(jīng)過深入研究,創(chuàng)新的提出田園防老模式,將村民宅基地、農(nóng)田經(jīng)過創(chuàng)意整合,為城里人提供田園防老、園藝養(yǎng)生空間和服務(wù),同時(shí),融合“三變”改革,創(chuàng)設(shè)養(yǎng)老新型經(jīng)濟(jì)體,構(gòu)建互助式養(yǎng)老、陪伴式養(yǎng)老。
在不改變農(nóng)民所有權(quán)的前提下,由李家村田園養(yǎng)老服務(wù)公司牽頭,將農(nóng)戶閑置住房與城市養(yǎng)老需求群體對(duì)接,住房由養(yǎng)老者根據(jù)自我需求,定家定戶對(duì)農(nóng)戶住房進(jìn)行改造。同時(shí),根據(jù)養(yǎng)老者的不同選擇,給予配套小型化田地,形成一房一院一田地。最終形成政府、農(nóng)戶、田園養(yǎng)老服務(wù)組織、城市養(yǎng)老需求者“四位一體”共贏。“1+6=X”即一個(gè)田園養(yǎng)老居所+6種特色田園養(yǎng)老套餐=無限的個(gè)性化定制空間。
通過對(duì)市場規(guī)模及李家村現(xiàn)場環(huán)境的分析,選取快樂湖片區(qū),打造李家村田園定制防老樣板。樣板區(qū)按照500人養(yǎng)老規(guī)模進(jìn)行打造,有300戶參與居民改造,使用田地規(guī)模200-300畝左右。整個(gè)項(xiàng)目以快樂湖周邊村組打造防老產(chǎn)業(yè)主體;圍繞快樂湖公園打造防老運(yùn)動(dòng)公園;依托外部田園打造打造防老產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)和園藝養(yǎng)生部分(重點(diǎn)以原潤忠休閑農(nóng)莊為核心配套區(qū))。
芳塘模塊在李家村進(jìn)行了很好的實(shí)際運(yùn)用,水塘空間環(huán)境整治——創(chuàng)新采用“芳塘工程”,引活水——實(shí)施“開源節(jié)流”方針,當(dāng)自然補(bǔ)水不能滿足要求時(shí),用人工方式進(jìn)行方塘補(bǔ)水整治。環(huán)境整治:包括檢測水質(zhì)、清除淤泥、清理障礙物、拆除違建、處理駁岸、水體護(hù)坡等整治工作。對(duì)方塘水體修復(fù),采用岸邊帶形種植蘆葦、水中種植荷花等既具有景觀屬性又具有凈化功能的水生植物的方式。恢復(fù)水體水質(zhì),營造美麗的鄉(xiāng)村景觀。結(jié)合方塘周邊的種植布局,適當(dāng)增加有色種植、花果廊架等為方塘景觀增添美感。制定“芳塘公約”,設(shè)置公約守護(hù)人,約定使用規(guī)則,制定芳塘保護(hù)及破壞懲罰措施。
芳塘改造
李家村防老公約
為促進(jìn)李家村防老事業(yè)的健康發(fā)展,加強(qiáng)鄉(xiāng)村文明建設(shè),共建共享和諧、美麗的家園,更好地發(fā)揮村民委員會(huì)自我管理、自我教育、自我服務(wù)的作用,使全體村民在日常村務(wù)管理、生產(chǎn)生活中有章可循,根據(jù)《中華人民共和國村民委員會(huì)組織法》等規(guī)定,制訂了《李家村防老公約》。
清見品牌包裝
在產(chǎn)業(yè)融合模塊,東方創(chuàng)美制定了打造以“清見李家村”品牌主導(dǎo)的晚熟柑橘產(chǎn)業(yè)高附加值體系,設(shè)計(jì)注冊(cè)“清見李家村”商標(biāo),建設(shè)采摘公園,成立晚熟柑橘聯(lián)盟,讓清見系列產(chǎn)品通過互聯(lián)網(wǎng)走向更高端市場,全面升級(jí)附加值體系。
三尺果巷
東方創(chuàng)美團(tuán)隊(duì)為休閑李家村的實(shí)現(xiàn),規(guī)劃打造中國佛花谷,針對(duì)李家村的石門鎮(zhèn)大佛寺文化創(chuàng)造了田園農(nóng)業(yè)結(jié)合的新形式。同時(shí)結(jié)合閑置民居改造,打造新式鄉(xiāng)村生活,創(chuàng)意設(shè)計(jì)柴廳新式民宿酒店綜合體,創(chuàng)造鄉(xiāng)約李家鄉(xiāng)愁大院的原味鄉(xiāng)愁記憶。
鄉(xiāng)約 李家平面
柴籬·七宿之一
結(jié)合李家村獨(dú)有的鐵拐李文化,將鐵拐李創(chuàng)意形象融入李家村的文化公園建設(shè)。一系列文創(chuàng)設(shè)計(jì)的使用使得李家村的人文景觀呈現(xiàn)生動(dòng)萌化的大李家村形象。
李家村的鄉(xiāng)村治理體系創(chuàng)建也起到了相當(dāng)大的效果,組織建設(shè)創(chuàng)新、鄉(xiāng)村德治創(chuàng)新、鄉(xiāng)村自治、法治、社會(huì)治理創(chuàng)新,層層治理到位,以基層黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興,為進(jìn)一步推動(dòng)李家村鄉(xiāng)村振興提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。4個(gè)“1+x”體系建設(shè)、“1+3”推動(dòng)機(jī)制、三位一體考核機(jī)制李家村黨內(nèi)規(guī)章制度科學(xué)有序。自治制(村民自治章程、村委會(huì)財(cái)務(wù)管理制度等)、村規(guī)民約(鄉(xiāng)風(fēng)文明公約、芳塘管理公約、旅游服務(wù)公約、養(yǎng)老敬老公約、紅白喜事公約等)、群眾監(jiān)督制度(村級(jí)財(cái)務(wù)群眾監(jiān)督制度、重大項(xiàng)目群眾評(píng)議制度、領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)群眾監(jiān)督制度等)、協(xié)會(huì)章程(鄉(xiāng)賢志愿服務(wù)章程、鄉(xiāng)村旅游義工聯(lián)章程、芳塘護(hù)水志愿協(xié)會(huì)章程、柑橘協(xié)會(huì)章程等)全部章程化,條理清晰,便于執(zhí)行。
李家村項(xiàng)目從鄉(xiāng)村振興九大模塊中創(chuàng)新提出對(duì)應(yīng)李家村振興工作的芳塘工程、防老模式、防老公約等等,為鄉(xiāng)村振興實(shí)踐提供老可供摸索、有針對(duì)性、具有實(shí)操性的模塊化研究成果。
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